ELAINE GUILHERME Especialista em Gestão de Salão de Beleza
Bem vindo, eu sou Elaine Guilherme, cabeleireira, empresária e consultora. Fundadora do Instituto Elaine Guilherme desde 2002 e criadora do método MQS Empresa, Mais Que Salão, Empresa, que desperta a mentalidade empresarial em donas de salão de todo o Brasil.
Nossos diferenciais
Não é teoria distante da realidade do salão, é método testado na prática, com linguagem direta e foco em resultado financeiro e humano.
Metodologia 360 validada e premiada
Ciclo completo com 6 pilares que já levou salão ao Selo Qualidade MPE Brasil, reconhecimento nacional em Boas Práticas de Gestão.
Experiência prática mais formação
30 anos de chão de salão unidos a graduação ULBRA e MBAs FGV, unindo vivência real e base acadêmica sólida.
Especialização em comportamento humano
Analista comportamental, Elaine ensina a contratar, liderar e reter equipe, resolvendo o maior gargalo do salão, pessoas.
Linguagem direta, sem enrolação
Conteúdo claro, aplicável no dia seguinte, sem jargões complicados, feito por quem vive o salão e fala a sua língua.
Pioneirismo no Brasil
Desde 2002 desbravando a gestão profissional no nicho da beleza, quando poucos falavam em salão como empresa.
Para quem funciona
O MQS Empresa foi desenhado para diferentes realidades, sempre com o mesmo objetivo, transformar trabalho em lucro e caos em gestão.
Dona de salão que faz tudo sozinha
Você atende, gerencia, resolve problemas e ainda não vê o dinheiro no fim do mês, precisa de processos e precificação correta.
Empresária com equipe pequena
Tem 2 a 8 profissionais, sofre com faltas, comissões confusas e falta de comprometimento, precisa liderar com método.
Gestora de salão médio e grande
Já tem estrutura mas sem indicadores, sem fluxo financeiro claro e sem cultura, quer escalar com organização.
Cabeleireira que quer empreender
Sonha em abrir seu espaço do jeito certo, sem repetir os erros que quebram 7 em cada 10 salões nos primeiros anos.
Profissional que quer reconhecimento e lucro
Cansada de trabalhar muito e ganhar pouco, busca valorização, agenda cheia com preço justo e vida com equilíbrio.
Se identificou, o próximo passo é o método
O MQS adapta cada pilar à sua realidade, do salão de bairro ao salão referência na cidade.
Quero aplicar no meu salãoOs 6 pilares do Ciclo 360
Uma roda metodológica completa que conecta mentalidade, gestão e resultado, para que seu salão gire no ritmo certo, sem depender só de você.
Mentalidade empresarial, identidade e posicionamento, a base para decidir como empresa, não como autônoma.
Cultura, valores e comportamento, constrói equipe alinhada e cliente que volta e indica.
Processos, cargos, rotinas e organização, tira o salão do improviso e da bagunça diária.
Liderança, comunicação e experiência do cliente, engaja equipe e encanta quem senta na cadeira.
Financeiro, precificação, comissões e lucratividade, faz o dinheiro aparecer e ficar no caixa.
Indicadores, metas e melhoria contínua, mede, corrige e cresce com consistência.
Ideal para você que...
Se você se reconhece em pelo menos 2 itens abaixo, o método MQS foi feito exatamente para o seu momento.
Trabalha muito e sobra pouco, agenda cheia mas sem lucro claro no fim do mês
Equipe descomprometida, faltas, atrasos e dificuldade para contratar e reter talentos
Comissões confusas, sem saber se o repasse está comendo sua margem
Salão depende 100% de você, se você para, tudo para, sem processos que funcionem sozinhos
Sem controle financeiro, mistura conta pessoal e do salão, sem fluxo de caixa confiável
Clientes que não voltam, dificuldade para fidelizar e aumentar o ticket médio
Cansaço e culpa, sente que abriu um negócio para ter liberdade e hoje é refém dele
Primeiro salão premiado no Brasil
Reconhecimento nacional em Boas Práticas de Gestão, prova de que salão de beleza pode e deve ser gerido como grande empresa.
Do primeiro atendimento à premiação nacional, uma trajetória que valida cada ferramenta do método na prática, com salão real, equipe real e clientes reais.
Conquista que poucos têm e que valida o método
O Selo Qualidade MPE Brasil não é um prêmio de popularidade, é auditoria rigorosa de gestão. Ser o primeiro salão do segmento a conquistá-lo mostra que organização, processos e liderança dão resultado mensurável, inclusive para banca avaliadora externa.
- Metodologia testada em salão próprio antes de virar curso, nada de teoria sem prática
- Processos documentados que passaram por avaliação de Boas Práticas de Gestão
- Modelo replicável para salões de diferentes portes e cidades
- Referência para outras empresárias que buscam gestão premiada
Quem aplicou, transformou
Donas de salão que saíram do improviso para a gestão com lucro, equipe engajada e rotina mais leve, com o método MQS.
Tire suas dúvidas antes de decidir
Sim, o método MQS Empresa foi validado em salões de diferentes portes, de espaços pequenos a grandes equipes. Os 6 pilares se adaptam a qualquer realidade, com foco em organização, fluxo e lucratividade. O que muda é a escala, não o método.
O acesso ao curso Mais Que Salão Empresa é de 12 meses, com todo o conteúdo do Ciclo 360, materiais complementares, planilhas, checklists e atualizações incluídas. Tempo suficiente para aplicar com calma e consolidar resultados.
Não. A linguagem do método é direta e prática, criada para cabeleireiras e donas de salão que nunca estudaram gestão. Você aprende do básico ao avançado com exemplos reais do dia a dia do salão, sem jargões complicados.
É a roda metodológica que integra os 6 pilares, Núcleo, Essência, Base, Conexão, Fluxo e Resultados, em um ciclo contínuo de gestão para garantir crescimento consistente, lucrativo e com equipe engajada.
Você pode falar diretamente pelo WhatsApp clicando nos botões da página e tirar todas as dúvidas sobre o método 360 Gestão Beauty e o curso Mais Que Salão Empresa. Atendimento humano e direto, sem robô.
Alunas relatam clareza financeira e organização já nas primeiras 4 semanas, ao aplicar precificação e rotinas da Base e Fluxo. Resultados consistentes de lucro e equipe vêm com a aplicação contínua do Ciclo 360, pilar a pilar.